サービスSERVICE

プロダクト

Google、Yahoo、facebook、instagramなど全般。

デジタルマーケティングを行う上でのポイント

中でも③については、プロフェッショナルの知識が必要な領域となります。
業界に特化しているデジタルマーケティングの企業もありますが、各プラットフォーマーのアルゴリズムを理解し、メディアポテンシャルを最大化する構造や配信設計、ADFMTの網羅などを理解しているかがポイントです。

メンバーアサイン

大手専業代理店、総合広告代理店、主要プラットフォーマーの業務経験のあるメンバーをアサインします。

元CyberAgent
エグゼクティブプレイヤー

デジタルマーケティングの戦略立案を得意とする。
運用については、主要プラットフォームのアルゴリズムを理解した配信設計が可能。
顧客に寄り添うことを大切にし、チームの一員として尽力します。

経営・組織コンサルティングを行う上でのポイント

コンサルティングファームにあるような美しい戦略や戦術を提示し、実行に関与しないスタイルではなく、組織の様々な事業を捉えつつ、実現するための戦略立案と実行体制の構築を重視します。
必要に応じて、採用戦略の立案などSOWを定義せずに提案します。

メンバーアサイン

大手コンサルティングファーム、リクルートRSMなど在籍。

元大手専業代理店局長

大手専業代理店局長、また複数経営やPMIにてバリューアップなど経験。
事業成長を実現するうえでの課題を可視化し、優先順位と実行体制の構築を得意とする。必要に応じて、ボードメンバーと連携し、ビジョン、ミッションの策定や事業計画やKPI設計なども可能。

日本国内の中堅・中小企業を対象としたM&Aアドバイザー

PEファンド、4大会計事務所出身など在籍。
M&Aの戦略策定、実行支援、デューデリジェンス、バリエーション策定など

クライアントの要望をくみ上げ、最良な座組をご提案します。

基本的に成果報酬でサービス提供させて頂きますが、バリエーションを上げるため、2年近くにわたるプロジェクトに昇華させることもございます。

元4大会計
コンサルティングファーム出身

元4大会計コンサルティングファーム出身、事業会社にてM&Aを10社以上経験。
マッチングのみではなく、事業会社として抑えるべきポイントのアドバイス、交渉が可能です。

D2Cサービスの共同開発・グロースハック

事業開発責任者、プロダクト開発、D2C事業創業者など在籍。
新規プロダクトの企画・設計、PM、PMO、事業戦略の策定など

クライアントと連携し、成果報酬型でリソース提供が可能。

商品企画、OEM選定、自社開発、ユーザー分析、ターゲット選定、クラウドファンディング企画など、クライアントの状況に合わせて必要なリソースを手配し、サービス提供を行います。

新規プロダクトを開発したいがリソースがなく動けていない、ノウハウがないという企業との相性が良いと思っております。

D2Cプロダクトの創業者

サービス理解、マーケット分析、テストマーケティング、N1ターゲット調査などが得意